孟暢淡然地說道：“你先別急嘛，聽我說完。”

        “按照裴總對營銷方面的思想，一向是花小錢辦大事，用最少的營銷經(jīng)費達(dá)到最好的宣傳效果。雖然現(xiàn)在騰達(dá)的營銷經(jīng)費多了，也不能鋪張浪費嘛。”

        “你要知道，騰達(dá)的項目分類不是看投資，而是看更深層的性質(zhì)。”

        “有些項目，什么都不用管，自然而然地就能火起來；而有些項目，初期可能不被人接受，但經(jīng)過一定方式的運作之后，大家對它的看法會發(fā)生完全的反轉(zhuǎn)，從而迎來更大的成功。”

        “營銷經(jīng)費自然不能給到前者，而是要集中用在后者身上。”

        “現(xiàn)在‘云雀行動’這個項目明顯就是前者，自然而然地就會火嘛，根本不需要我再搞個營銷方案，多此一舉。”

        “當(dāng)然，營銷經(jīng)費也會有的，搞搞常規(guī)宣傳，但這個就跟我的方案沒關(guān)系了。”

        “更何況，驚悸旅舍背后還有其他的投資人呢，這宣傳經(jīng)費怎么都不會缺的。”

        “在我看來，還是《繼任者》那邊更需要我。”

        孟暢說的確實是原因之一，但不是全部的原因。

        還有一個很重要的原因在于，他覺得“云雀行動”這個項目壓根就沒法用裴氏宣傳法來宣傳，根本就“抑”不下去啊！

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