“而裴總一直在做的事情則恰好相反，他一直在努力地用一種新的商業(yè)模式，取代目前占據(jù)主流的、畸形的、扭曲的商業(yè)模式，讓這些行業(yè)回到它們本來就應有的狀態(tài)。”

        孟暢一邊快速記錄，一邊頻頻點頭。

        聽完田默的這番話，他覺得自己真是找對人了。

        鞭辟入里、一針見血！

        確實，很多人對中介的壞印象，可能是來自于某個素質不高的中介。

        但這種現(xiàn)象的源頭，實際上是整個大型公司，乃至于整個行業(yè)從根子上就出了問題。

        當一家公司的性質從根本上發(fā)生改變的時候，它的每一名員工，不論自愿與否，不論是迫不得已還是因為提成而主動去做這些事情，結果都不會有什么區(qū)別了。

        甚至很多時候會出現(xiàn)劣幣驅逐良幣的現(xiàn)象，公司要的是不擇手段賺取利益的工具人，連房東和租客都在想辦法壓榨，更別說自己手下的員工了。

        而在這種情況下，很多人干不來這種工作，不斷換血之后，留下來的人自然也都被同化了。

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