騰達集團這邊的工作模式跟他在龍宇集團的時候形成了鮮明對比。

        在那邊如果想做一個運營活動的話，首先要把提案向高層匯報，然后要跟開發組溝通，如果是像ioi這種代理的國外公司的游戲，還要跨國溝通。

        每一層都提一些意見，整個方案少說也要改上三四次，而且最后還有可能直接被指頭公司給否了。

        因為很多運營活動都是需要在游戲內開發功能的，而龍宇集團又不能亂動客戶端，必須事先經過指頭公司的允許。

        這一來一回，想要上個新活動可是費勁了，基本上有一多半的時間都是在跑各種流程。

        但GOG這邊就不一樣了，想做什么活動，負責人拍板就能辦！

        之前趙旭明還以為，騰達各部門的負責人都是裴總的牽線傀儡，裴總讓他們做什么，他們就做什么。

        但現在看來，根本不是這么回事啊！

        在裴總有需求的時候，他們確實是牽線傀儡，但這種情況其實在日常工作中并不常見，有時候裴總一個月提兩三個需求，有時候連續小半年也沒有任何的需求。

        在沒有需求的時間，完全就是負責人自己看著搞！

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