兩個人再度達成“一致意見”。

        “行，那接下來就是下個月工作安排了。”

        裴謙在電腦上翻看了一下：“嗯……下個月其實沒有特別適合的項目給你宣傳，要不，受苦旅行你考慮一下？”

        雖說裴謙很希望把受苦旅行變成騰達員工福利的一部分，但這顯然是行不通的，在系統那邊，它的定義是騰達的產業之一。

        還是那個原因：系統對“員工福利”和“盈利產業”的界定是非常清晰的。

        員工福利，投入嚴重受限，但可以沒有任何盈利可能，純花錢；而盈利產業，投入只有少數限制，可能大虧，但也一定有盈利點，有盈利的可能性。

        單純作為員工福利的話，可供發揮的空間太小。

        更何況受苦旅行是包旭拿到夢想基金去成立的公司，從任何角度來說，它都是一家正兒八經的旅行公司。

        可以宣傳，也可以不宣傳。

        但以裴謙的經驗來說，就算不宣傳，以旅行者包旭的名聲在外，受苦旅行遲早也都要進入公眾們的視野中。

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