摸魚外賣兩次拆解宅居外賣的商業(yè)模式，并對宅居外賣壓榨外賣小哥這一點(diǎn)進(jìn)行了很多次的攻擊，這導(dǎo)致雙方在輿論戰(zhàn)上一直是水火不容的狀態(tài)，而摸魚外賣也借此成功搶占了更多的市場。

        對于這一點(diǎn)，鄭豪顯然是完全無法接受的！

        鄭豪現(xiàn)在不僅將矛頭對準(zhǔn)摸魚外賣，甚至還擴(kuò)大到了整個(gè)騰達(dá)集團(tuán)，認(rèn)為騰達(dá)集團(tuán)鼓吹這種給員工高福利，讓員工不必加班，不必保持奮斗精神的言論，是有不可告人目的的。

        要知道，這可是一檔關(guān)注度非常高的公開課節(jié)目，鄭豪在這里的言論肯定會(huì)被廣泛的傳播，甚至有可能被剪輯成素材發(fā)送到艾麗島網(wǎng)站等各大視頻網(wǎng)站上！

        宅居外賣這是要開啟新一輪的網(wǎng)上輿論戰(zhàn)了嗎？

        不過，鄭豪的這番話更像是對騰達(dá)集團(tuán)的粗暴抹黑，這樣真的能奏效嗎？

        鄭豪微微一笑，繼續(xù)說道：“我知道，我說這話會(huì)讓大家感到困惑！”

        “現(xiàn)在一流的大公司都在想方設(shè)法地增加員工福利，如果增加員工福利是錯(cuò)的，是違背管理學(xué)常識(shí)的！那么為什么這些大公司都在這么做呢？”

        “比如，騰達(dá)集團(tuán)是通過嚴(yán)格執(zhí)行時(shí)工作制和豐厚的員工福利來完成騰飛的，在短短的幾年時(shí)間內(nèi)已經(jīng)發(fā)展成了龐大的巨頭，如果說騰達(dá)的管理思想有問題，那么騰達(dá)是如何發(fā)展起來的呢？”

        “這種說法顯然是只知其一，不知其二！”

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