“其實按照我們原本的設計?這筆錢是差不多的?但在具體的設計還有跟工廠那邊的溝通之后改了幾版方案?老宋那邊又想采用一些新的技術，這樣一來二去，成本就上去了……”

        老宋就是神華集團那邊負責這個VR眼鏡項目的產品經理。

        像這種硬件研發的投入?可多可少，上下浮動其實很大，關鍵看要做到什么程度。

        別說是一臺設備了，就連研發一個小小的手柄，微軟公司都砸進去了上億刀的資金。

        但這種都是過于重視細節了，比如手柄中的人體工學設計、耐用性、手感還有獨特的外觀，這些都是要反復修改、反復調整測試的。

        但是很多國內廠商其實也會做手柄，這種手柄的研發經費就要低很多很多了。

        當然，好手柄和差手柄，手感和實際的使用體驗也會有差距，但差距不會那么大。

        也就是說，便宜的手柄“也不是不能用”。

        畢竟一分錢一分貨，十分錢兩分貨，在這種體感設備上，手感每提高一分所付出的代價都是十分巨大的。

        而在VR設備上來說，非常轟動的初代也僅僅是眾籌了250萬刀就做出來的，這其中還包括了一部分生產和備貨的錢。

        很多國內公司開發VR眼鏡也都是采用眾籌的方式，比如某以8K為噱頭的國產VR眼鏡眾籌了300萬刀就研發出了目前世界上分辨率最高的VR眼鏡，雖然基站和手柄都是用的現成技術，但也足以說明VR眼鏡的研發其實花不了那么多錢。

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