這就說明在騰達集團內部，“拿到最佳員工第二名出游找包旭陪同”已經變成了一個潛規則、一個約定俗成的事情。

        那么以后再有人拿到最佳員工第二名，肯定也會找包旭陪游的！

        而且，包旭之前的韜光養晦政策不僅沒有達到隱藏自己的目的，反而起到了反效果：大家都覺得，反正包哥也沒有什么非常重要的工作要負責，正好讓包哥陪游嘛，啥都不耽誤。

        所以，包旭覺得自己不能再這樣下去了，必須得做出一些改變了！

        但是具體做出什么改變呢？

        現在包旭還是在騰達游戲部門，如果他主動地去承擔一些工作，肯定是有事做的。但問題在于，他是老前輩，部門中的一雙雙眼睛全都盯著他呢，隨便做出點成績，就可能會被投票投上去。

        那豈不是很僵硬？

        所以，包旭覺得自己最好還是在其他部門隨便找點事情做做。

        這樣一來，下次再有人找自己陪游的時候，自己就可以義正言辭地拒絕：不好意思，我還有工作要做，你另請高明吧！

        只是，到底去哪個部門找點活干呢？

        包旭并不是真的要轉崗到其他部門，他還想留在騰達游戲部門，所以最好只是臨時幫忙。

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