常友在電腦上打開果立誠提供的文檔，整個文檔非常簡陋，只有寥寥幾句話。

        以產品經理提需求的標準給它打個分，給個3分都嫌多。

        而且還是百分制的3分。

        這也不能怪果立誠，他本來就是個健身教練，哪懂產品經理的工作標準。

        常友把這幾條需求仔細讀了一下：“這位果立誠，是托管健身房的負責人，但是他提的需求很簡單。”

        “這也合理，畢竟他是個新人，對裴總的思想理解不夠，還需要再多鍛煉。”

        “裴總如果只是為了完成這些需求，找摸魚外賣就行了。”

        “而且這些需求顯然太籠統了，怎么都得讓人再全面修改、完善一遍，把整個功能重新設計之后，才能交給程序去制作。”

        “設計……”

        “難道說，裴總是看中了我們的設計能力？”

        “嗯，有這種可能，我們這邊產品經理的設計能力顯然比摸魚外賣那邊要強太多了。”

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