摸魚外賣不賺錢，是運營模式的問題。

        健康餐不注重口味，本來就不討喜；

        餐具的損毀、清潔、消毒、回收等步驟堆高了成本，只有達到一定規模才有可能收回成本；

        在裴總看來，對摸魚外賣來說賺錢只是第二位的。

        那么，第一位是什么呢？

        原本芮雨晨只是猜測，但現在完全確定了。

        摸魚外賣的第一位目標，就是引導消費者，讓大家都能從飲食開始，過上健康的生活方式！同時，騰達集團也將在這個過程中提前布局，為未來各種相關產業的發展打下堅實的基礎！

        這個目標，極有可能是裴總從摸魚外賣創立之初就確定的，但之前因為資金問題和相關產業的問題，條件并不成熟，自然也不必向摸魚外賣的負責人提及。

        但現在，條件似乎成熟了。

        現在摸魚外賣已經頗具規模，在消費者群體中也有了一定的口碑。

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