裴謙很清楚，現(xiàn)在騰達(dá)集團(tuán)的規(guī)模越來越大，資金充裕，自己的目的又是虧錢，所以不管進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，肯定都會(huì)投入很大。

        而前期投入大，雖然增加了營(yíng)收壓力，但同時(shí)也更容易吸引顧客前來，尤其是容易吸引到一些高資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)客戶。

        虧錢的難度是越來越高的。

        所以，想要虧錢，態(tài)度得端正，不能得過且過！

        不能想著“別人這么干能虧、所以我也能虧”，要是真這么想，多半就犯了教條主義的錯(cuò)誤。

        按照?qǐng)?bào)告的分析，很多健身房不賺錢的根本原因在于，健身房本身投入比較大，不管是場(chǎng)地、器械、人工還是其他各項(xiàng)開支，都不是小數(shù)目。

        如果是在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，民眾普遍都有健身習(xí)慣，那么光靠賣會(huì)員卡也能獲得不錯(cuò)的效益，這就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)。

        但是在國(guó)內(nèi)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和民眾觀念的原因，大部分人沒有健身習(xí)慣，而且也不舍得多花錢，光靠賣會(huì)員很難賺到錢，就必須賣私教課。

        這個(gè)思路，就跟國(guó)內(nèi)的氪金網(wǎng)游一樣，先用低價(jià)盡可能往健身房里拉人，再挑那些比較肥的韭菜噶。

        說白了，健身房里就三種人：

        一時(shí)頭腦發(fā)熱辦了健身卡的小白，三分鐘熱度過后就不再來了；

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