而且摸魚網咖雖然虧，但虧得不多，單獨指望著這個花錢，不太能滿足裴謙突擊花錢的要求。

        想來想去，還是逆風物流和摸魚網咖這種實體行業，燒錢最快。

        摸魚網咖雖然頻頻讓裴謙失望，但一方面，可以順便搞摸魚外賣多賠點，另一方面，摸魚網咖2.0馬上就要試水了。

        摸魚網咖的虧錢模式稍微搶救一下，說不定還有起死回生的可能。

        逆風物流對裴謙而言，是最放心的。

        但逆風驛站相對于摸魚網咖的劣勢在于，花錢少。

        一家摸魚網咖要開起來，前期房租、裝修、電腦等等開銷，至少要投入個三百來萬，而逆風驛站的話，三萬多就能開起來一個。

        開一百個逆風驛站，才能頂一個摸魚網咖，二者的花錢速度可不是一個級別的。

        雖說逆風驛站可以無限開，但每個驛站選址在哪？租房子得簽合同，招聘員工也要面試，這個工作量挺大。

        要開一兩家還好，一下子開一百個逆風驛站，恐怕呂明亮他們會忙不過來。

        所以裴謙考慮了一下，決定兩手準備，逆風驛站和摸魚網咖一塊開，集中花錢。

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