另一方面，讓事情更為麻煩的是，盡管我是伊雅索專案的負責人，但這涉及到紫菀堂內部的人事管理問題，我只能透過王怡婷表達自己的主張。

        我的主張即：是否能x1引觀眾加入會員，來自兩位主播的個人努力，所以開通會員後的收益應該大部分歸主播所有，盡管公司需要cH0U成，仍要讓主播擁有收益，以鼓勵她們積極經(jīng)營頻道。

        紫菀堂的立場是：既然已經(jīng)給予兩人經(jīng)銷業(yè)務的獎金cH0U成，那麼任何來自兩人頻道的收益都應該歸公司所有；簡言之紫菀堂并不考慮「分潤」：主播無論靠自己的努力x1引多少觀眾加入會員，扣除平臺的cH0U成後，收益都是由公司全拿──

        畢竟，當初柳芷瑜跟瑪熙萊跟紫菀堂簽約時，紫菀堂也沒答應要給她們頻道分潤。甚至產(chǎn)品銷售的獎金cH0U成也是之後才增加的。

        這當然是不公平的。

        但，確實是合法的。

        而且紫菀堂預定將開通會員後的頻道收益，當成伊雅索專案的運作經(jīng)費。由於紫菀堂并沒有為伊雅索專案的營運編列預算，這可以說幾乎是伊雅索專案唯一的資金來源。

        因此，我也不得不承認這是合理的判斷。

        如果單看「產(chǎn)品銷售的獎金cH0U成」，紫菀佐香的「業(yè)績」遠遠高於瑪熙萊。

        ──這不意外，紫菀佐香在產(chǎn)品宣傳上確實非常努力，以各種方式讓觀眾留下印象，利用「」優(yōu)惠碼的消費者理所當然超過瑪熙萊的「」；當然也有一種可能是「」本身就b較好記。

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