240、銀行業(yè)

        黃炳新對香港的銀行業(yè)了如指掌，只聽他道，“香港銀行業(yè)的發(fā)展主要是近幾十年，特別是五十年代以來，香港歷經(jīng)了二次重大經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，勞動密集型產(chǎn)業(yè)的興起；二是最近七八年，在勞動密集型產(chǎn)業(yè)北上內(nèi)地的同時，金融、航運、貿(mào)易等高增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)的崛起。..這兩次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型皆對資金產(chǎn)生了長時間的巨大需求，從而為香港銀行業(yè)的發(fā)展帶來了一次又一次重大機(jī)遇。大家都形容香港銀行業(yè)的榮景：銀行多過米鋪。”

        李和道，“這個我知道，這條街不到幾百米就是一家銀行，多如牛毛。”

        “1978年港府放寬銀行執(zhí)照限制，使得大量外資銀行涌入香港開業(yè)，其中包括不少東南亞華人的僑資銀行；1982年撤消外幣存款利息稅，使得大量國際資金重新流回香港。到了今天，可以毫不夸張的說，香港已經(jīng)是亞太地區(qū)國際金融中心。但隨香港銀行業(yè)競爭的不斷加劇，它們中的大多數(shù)都被外資及內(nèi)資大行收購或者兼并，或者正在處于垂死邊緣。”

        香港國際金融中心的形成首先是一種自然發(fā)展過程。六十年代香港成為亞太地區(qū)一個重要的轉(zhuǎn)口貿(mào)易中心，通過香港進(jìn)行的國際交易規(guī)模不斷擴(kuò)大，由此形成的貿(mào)易款與華僑匯入款構(gòu)成了香港重要的資金源。七十年代，香港在成為一個重要的銀團(tuán)貸款中心的基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展成為離岸金融中心。

        “這些銀行的規(guī)模都不小吧？”

        在李和的觀念里，沒有個幾百億哪里好意思跟人說自己是開銀行的。

        黃炳新繼續(xù)道，“1982年9月，撒切爾夫人赴大陸談判，香港華資恒隆銀行發(fā)生擠提事件，83年恒隆最后被政府接管，港府從外匯基金注入17億港元資金，拯救了恒隆，旨在避免危機(jī)擴(kuò)大。由于傳媒的渲染，香港的信心危機(jī)愈來愈加重，走資成浪潮，1983年初，“港元危機(jī)“爆發(fā)，市面謠言四起，傳聞將會以人民幣取代港元，港幣狂瀉，人們紛紛拋兌港幣，7家接受存款公司倒閉，包括財大氣粗的新鴻基銀行也告急。到目前香港注冊的華資銀行幾乎全軍盡沒。27間華資銀行，或易幟，或接受外資大銀行參股，只剩下永隆等三四家保持完全獨立。永隆銀行為伍宜孫家族擁有，作風(fēng)一貫穩(wěn)健。華資銀行紛紛落馬，永隆愈加謹(jǐn)小慎微，存貸比率一直維持在40%以下。風(fēng)險小，盈利亦小。就這一點，注定永隆難成大氣候。其他家也都差不多。”

        李和對黃炳新不得不高看一眼，這樣一個普通客戶經(jīng)理居然能對銀行業(yè)如數(shù)家珍，看來確實是胸有丘壑之人，他本來是因為手里實在無人，想著挖過來湊合著用的，現(xiàn)在看來是撿著了。

        “那你想我收購哪家銀行？”

        “康年銀行！”黃炳新說的很是急切，“李先生，我覺得機(jī)不可失失不再來，如果你收購了康年銀行對你來說簡直是如虎添翼。康年為臺山籍的李炳超家族所控有，規(guī)模很小，目前只有4家分行，目前因為一筆數(shù)額高達(dá)1.6億港元的船務(wù)貸款無力償還，造成嚴(yán)重壞帳。康年不得不大幅撇帳，使實收資本及儲備金由2.6億港元減至1.3億港元。康年虧損0.97億港元，致使這家小型銀行面臨滅頂之災(zāi)。日前港府宣布接管康年銀行，將動用外匯基金，由渣打銀行協(xié)助銀監(jiān)專員管理康年。有數(shù)間銀行有意收購康年，只是價錢未談妥。”

        內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀