張兵道，“這小子現(xiàn)在才叫發(fā)達(dá)了?！?br>
        懂行的道，“泛海集團(tuán)現(xiàn)在在他手里算是起死回生了?！?br>
        平松把泛海集團(tuán)資產(chǎn)與債務(wù)整體吸收，完全接納后再進(jìn)行資產(chǎn)剝離，盤活存量資產(chǎn)，清算不良資產(chǎn)，通過(guò)系列重組工作后實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

        由于地大地產(chǎn)與泛海集團(tuán)兼容性強(qiáng)、互補(bǔ)性好，并購(gòu)后既擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，人、財(cái)、物都不浪費(fèi)。

        泛海集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，規(guī)模急遽膨脹，已經(jīng)成為一家多元化的跨國(guó)性集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)涉及礦產(chǎn)資源、礦泉水行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、投資金融等多項(xiàng)領(lǐng)域。

        它的發(fā)展甚至出乎了李和的發(fā)展預(yù)期。

        但是，對(duì)于平松突然加大原本泛海集團(tuán)的礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，特別是煤礦這一塊，李和是有異議的。

        只是，平松一直都沒有放棄！

        他太看好煤炭行業(yè)了！

        此刻一進(jìn)入李家，他就當(dāng)著李和的面開始滔滔不絕！

        “哥，我國(guó)煤炭市場(chǎng)正處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變的過(guò)渡階段。

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