吳光榮要告蘇致祥，當然不會跑去公社大院告他。
蘇致祥是公社四把手，而且是下來掛職的干部，他上面三位領(lǐng)導(dǎo)肯定沒有官大一級壓死人的優(yōu)越感。
吳光榮跑縣里狀告蘇致祥，罪名就是私分集體財物。
縣里對此十分重視，把蘇致祥叫去問話。
蘇致祥帶著鄭會計一塊兒去的。
到了那里把歷年的收支，以及實行計件工資，車間承包這兩個月來的收支情況作了匯報。
請領(lǐng)導(dǎo)比對。
結(jié)論是：之所以在短時間內(nèi)讓木器廠迅速扭虧為盈，就是因為打破了工人的大鍋飯模式。
蘇致祥向領(lǐng)導(dǎo)具體匯報了木器廠管理改革的三個重點：
首先學(xué)習(xí)農(nóng)村的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，在車間實行“聯(lián)產(chǎn)計酬制”，你干了多少活，就拿多少工錢。
第二就是嚴把質(zhì)量關(guān)，做廢一件物品，不但不計入生產(chǎn)件數(shù)，還要賠償兩倍的原料價格。
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