作為歐洲數一數二的航空巨頭，隔山差五的就要向德國當局申請財政上的補助，也沒什么差別。
唐·馬特里克提出來的這個新的兼并購理念，之所以在全球的兼并購市場并不流行，很重要的原因就是存在著類似的擁有權和分配權的不平衡，存在著很大的隱患。
好在他給出的方案令人滿意。
暢游可以擁有工作室80%的股權，還可以保留50%的投票權。
也就是說，暢游對工作室的擁有權是80%，分配權是50%。
50%就足夠了！
就足以確保自身利益不受損了。
如果公司發展得很好，蒸蒸日上，那么就可以尊重的創業團隊，都聽他們的。
可如果公司沒發展得好，內部就一定會出現分歧，或者他們在利益分配的時候出現了嚴重的不公平，那么創業團隊里只要有一票站到了暢游這邊，暢游就可以緊急召開董事會進行撥亂反正了。
50%對50%的投票權設計，可以讓雙方都謹小慎微，不敢越雷池一步。一旦越界了，就有可能失去所有。
馬特里克笑著說：“這也是我們作出的妥協，只是一家初創公司，二十幾個員工，靠著幾個創始人的家底辦起來了。為了籌錢創業，那幾個創始人把車子、房子都給抵押出去了。”
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