這其實都是常識了，中興有自己的美國分公司，不用周不器說他們也能做到。事實上也是如此，前世的中興就采用了這種治標(biāo)的偏柔和的策略，一度在美國市場取得了巨大的成功，公司將近一半的收入都是來自美國市場。
甚至中興在收購了黑莓的核心資產(chǎn)后，手機業(yè)務(wù)都發(fā)展起來了。
當(dāng)時國內(nèi)很多人就不明白，為什么在身邊從來沒見過使用中興手機的人，可在銷量榜單上，中興總是能名列前茅？
其實是海外市場，很大一部分就是美國市場，中興曾是美國手機市場里僅次于蘋果和三星的存在，銷量跟聯(lián)想差不多。
再后來，就遭到暴擊了。
就像谷歌退出了國內(nèi)市場一樣。
不過，周不器既然參與了這個話題，還跟史總這么面對面地座談了，他總要盡一些自己的力量去幫幫對方。
能讓中興長久地在美國扎根，那當(dāng)然是最好了。就算不能，最好也能把遭受暴擊的時刻盡量地向后延。
周不器道：“議會控訴來自議員的提案，議員的提案背后，肯定有資本的力量。我估計，十有八九就是思科、康寧在搞事情。華為在歐洲做得太好了，把歐洲本土的設(shè)備商打得滿地找牙，他們哪能不害怕？現(xiàn)在中興手握巨款，要大舉拓展美國市場，他們估計都嚇?biāo)懒恕！?br>
史總哈哈一笑，“暫時還不清楚背后是誰，估計也就是思科、高通、瞻博他們那幾家，不奇怪。”
周不器道：“對啊，這次中興肯定能過關(guān)，可這種事情，一次能過、兩次能過，誰能保證次次都過關(guān)？要是每年都有好幾個這種提案，議員們被中興的事搞得很煩躁，時間長了，可能就不耐煩了，就想一勞永逸地解決問題了。”
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