對于強(qiáng)綁定的邏輯，其實(shí)是國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的共識，尤其是平臺型經(jīng)濟(jì)的主要手段。
易趣當(dāng)年是國內(nèi)最大的c2c電商平臺，為什么被淘寶打敗了？
因?yàn)樯碳叶嫁D(zhuǎn)去淘寶了。
幻劍書盟為什么不行了？
因?yàn)樽髡叨寂苋テ瘘c(diǎn)了。
對平臺來說，最大的戰(zhàn)略性風(fēng)險，就是出現(xiàn)了某種特殊情況，導(dǎo)致這些第三方的商家都離開了。
沒有了商家，自然也就沒有消費(fèi)者愿意來了。
所以，想解決這種戰(zhàn)略層面的風(fēng)險，就要做兩件事。
第一，就是從自營層面尋找出路。
不能把希望都放在別人身上，一定要自營。
尤其是大平臺，一定要尋找到自營的屬性，并且在自營頻道上給予強(qiáng)大的資源傾斜，讓自營頻道成為平臺最核心最寶貴的資源。
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