“嗯，他退休后就一直在寺廟里修禪。跟他請教企業經營的理念時，他那一套說法，就跟上佛學課似的，玄玄乎乎的。”
馬老板卻不太同意，“可你不能否認，他那一套企業經營的理論，效果很明顯。你知道他是怎么拯救日航的嗎？”
周不器點了點頭，“玄學唄。”
稻盛和夫拯救日航，堪稱過去這一年里全球企業里最壯觀最震撼的商業案例。
其實在經濟危機這幾年，“高人出山救企”的案例有很多。
比如國內的聯想陷入巨額虧損，柳老總復出，比如分眾受到市場冷落，姜總重新執掌大局。國外的也有很多，比如戴爾先生重新出山來拯救陷入困境的戴爾公司，偉大的舒爾茨再次復出執掌星巴克，楊志遠復出執掌雅虎，包括谷歌的拉里·佩奇，其實也是要出山帶領谷歌走出社交困境。
可是這些“復出”的案例，沒有一個能比得上稻盛和夫傳奇。
這也正常。
他拯救日航的案例，真是太厲害了，堪稱商業奇跡。
日航本是一家陷入破產的巨頭公司。
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