紫微星就是互聯網公司，這么多年來，其實一直走在創業的路上沒有停止。現在紫微星內部最大的創業項目，就是移動端被寄予厚望的微信。
所以這伙人分析起同行的需求來，往往就可以更加地尖銳、直接、準確。
張一明和郭鵬飛有著比較相似的思路，他講話語速一向比較慢，“互聯網創業公司經常會遇到一些很緊急的關鍵時刻，比如搶賽道，一款新產品要盡快地占領用戶的心智；比如融資，估值的計算具有杠桿效應；比如競爭，贏者通吃的規律會極大地激化行業第一、行業第二和行業第三之間的競爭。這些都跟數據有關。”
賀陽也認可了這個說法，道：“對，越是關鍵的時刻，就越是不惜代價。很多企業為了資金周轉，民間借貸的利率都達到了40%，是高利貸中的高利貸。”
張一明笑著說：“對，就是沿著這個思路。我們在做業務的時候，可以分成兩種，一種是日常情況，一種是緊急情況。日常情況可以追求的泡沫價值比較有限。緊急情況的時候，才會有最大的效益。”
周不器認可這個說法，“對，就像雅虎那個奇怪訂單一樣，1000萬美元做2萬的新增用戶，這就是融資前夕的緊急情況，還有對手的激烈競爭。所以對方會不惜代價地斥巨資來達到目的。”
張一明道：“對，所以市場部里要成立一個新的高級戰略業務部，專門處理一些緊急情況的大單。比如聚美優品我聽說要啟動融資了，一個漂亮的數據對他們就很重要。如果這時候，聚美優品跟我們達成合作，由這個高級戰略業務部為其設計一個全套的推廣方案，利用紫微星旗下的朋友網、今日頭條、微博、Helo、校內網、微點安全衛士、美圖秀秀、微點筆記等產品，所有的資源一起上，一起力推……最保守的估計，3天的時間內就可以讓他們的注冊用戶數增加1000萬。”
郭鵬飛很支持，“有道理！”
張一明接著說：“現在的中臺業務，快捷注冊的收費是3塊錢。這個方案太單調了，我已經要求他們做出了修改，要有遞進性。不管定價多少，日常情況一個新增用戶，我們如果賺5塊錢的話，由這個高級業務部全程打造的專屬營銷策略，價格一定會更高，可能是10塊錢、20塊錢。”
賀陽分管著市場部，談到這個他就太了解了，“這件事，咱們很擅長！”
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