招聘完成之后，組成的這個(gè)新團(tuán)隊(duì)打包外派到百度這里。
然后，由百度的管理層、科學(xué)家們領(lǐng)導(dǎo)著這個(gè)新團(tuán)隊(duì)，開啟新項(xiàng)目的征程。這就跟很多年前的模式一樣了，還是在“自主研發(fā)”。
一旦項(xiàng)目失敗，需要清退這200個(gè)新員工，這就跟百度沒(méi)關(guān)系了。因?yàn)闃I(yè)務(wù)是外包出去的，由外包公司來(lái)負(fù)責(zé)，百度在裁員這件事上不用花費(fèi)一分錢。
而這種人事的外包公司規(guī)模有限，一般都是中小企業(yè)，可以做一些游走在灰色地帶邊緣的事，就可以不用花太多錢把這個(gè)團(tuán)隊(duì)解散了。
通過(guò)這種模式，大公司繞開了勞動(dòng)法的嚴(yán)格監(jiān)管。
從道德上來(lái)看，這當(dāng)然受人詬病。
可是從法律上來(lái)看，大公司守規(guī)矩了，在遵紀(jì)守法地辦事，法律可沒(méi)規(guī)定不能使用外包服務(wù)。違反道德，總比違反法律要強(qiáng)。
在當(dāng)下的這個(gè)2010年，絕大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)都把勞動(dòng)法當(dāng)成廢紙的時(shí)代，蘇寧卻采用了人事外包的策略，縱然信上說(shuō)了很多抱怨的內(nèi)容，至少可以證明一點(diǎn)，蘇寧在尊重法律，肯定要比那些既違法又違背道德的公司強(qiáng)。
這大概是一封私人信件，上門的內(nèi)容大部分都是對(duì)現(xiàn)有工作的吐槽，也有一些有價(jià)值的信息。比如他說(shuō)蘇寧有著一個(gè)非常宏大的戰(zhàn)略野心，他們要找2.5萬(wàn)人來(lái)把IT業(yè)務(wù)做起來(lái)。
要知道，紫微星目前在國(guó)內(nèi)的員工總數(shù)，也才3500人。
周不器沒(méi)歇著，在公司這邊略微掌握了一些信息，然后就出發(fā)去了搜狐大廈，找老張去了。他跟蘇寧的張總有過(guò)面對(duì)面的交流，再去他那打探一下情況。
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