周不器比較平淡。
如果讓他來操盤，他不會選擇硬碰硬的簡單粗暴的價格戰打法，他更喜歡采用一些商業策略的組合。
劉強棟看出了他的消沉，笑著說：“你有什么建議？”
周不器擺擺手，“建議談不上，我說了，我不會干預你對京東的任何一項商業性的決策。不過，我做生意通常有一個統一的標準，就是先在戰略上領先，然后再追求戰術上的領先。就像這次我要幫蘇寧，不是為了幫忙，不是為了從ibm手里搶訂單，這只是戰術層面。背后還有一個更高的戰略定位。電商市場未來的空間巨大，現在的市場份額和訂單總量，其實都意義不大，戰術性的勝利只是短期的。要延遲滿足，要追求更長期的價值。價格戰的終極意義，是爭奪用戶。用戶才是互聯網的核心。”
劉強棟笑道：“對，從戰略層面下手，我也是這么考慮的。”
“哦？”
“當當網前幾個月迎來了大改版，在首頁最顯眼的部分，已基本布滿了個人護理、3c數碼、服裝等商品的展示，圖書的位置已經不是那么顯眼了。”
“嗯，要轉型了，圖書市場畢竟還是太小了。”
“不過李國清在一次公開采訪里的話太囂張了。”劉強棟的眉宇間流露出了幾分冷淡，“他說過去十年當當網在圖書領域已經積累了足夠的品牌勢能，還說在圖書網上零售領域，大型的戰役已基本完結，今天就是拿著望遠鏡也找不到對手。就算把圖書挪到四層以上，也一點不會影響銷量，所以改版后的當當，決定把一至三層的貨架騰出來，留給百貨。”
周不器笑哈哈地說：“當當有這個底氣！”
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