周不器笑著說：“這不太一樣，別跟紫微星比，咱們民營資本才幾個錢啊，也不需要承擔太多的國家戰略。‘走出去’的戰略目標應該是追求高額利潤、獲取自然資源或擴大東道國市場份額。想要同時滿足三個目標，幾乎不可能。能夠滿足其中的一個目標，就是有價值的投資。”
追求高額利潤和獲得自然資源，這當然是很好的投資。可從國家的角度來看，如果能擴大市場占有率，也是很有戰略意義的投資。
比如周不器要去瑞士溝通的一個案子，國內的工程器械巨頭柳工集團想要收購波蘭HSW集團的工程機械事業部。
這是個虧損很嚴重的事業部。
柳工接手之后也很難產生利潤，說不定要每年往里貼錢。乍一看，貌似有著在國內賺錢補貼給老外的嫌疑。
可是，市場占有率提升了，柳工就可以在波蘭的工程器械領域占有很重要的一席之地，這就打開了波蘭的基建市場，為以后展開更多大基建的合作提供了基礎。
把市場份額占住了之后，如果哪一天柳工向波蘭斷貨了，波蘭的工程器械就會遇到缺貨危機，就會影響到波蘭整個國家的基礎設施建設，進而帶來一定的社會危機。
商業格局又間接影響國際格局了。
這就跟微軟的操作系統在國內的經營邏輯差不多。
微軟是全世界最賺錢的科技巨頭，主要就是依靠著賣操作系統，價格極高，還不得不買。可是在國內，微軟的系統售價遠遠低于國外，甚至還可能免費。
不是因為比爾·蓋茨親中玩雙標在舔國內用戶，恰恰相反，國產操作系統做不起來，一部分原因就是因為微軟的態度太友好了，讓國產操作系統缺乏必要的市場存在價值。
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