只這一個(gè)獨(dú)家協(xié)議，三星每年就能從谷歌身上撈到10多億美元。
只可惜，這只能針對(duì)海外市場，華為、小米、oppo等手機(jī)在海外銷售也能參與到這個(gè)谷歌的“pdp協(xié)議”中去。
國內(nèi)就不行了。
谷歌進(jìn)不來國內(nèi)市場，以至于國內(nèi)銷售的智能手機(jī)就缺乏一個(gè)系統(tǒng)性的服務(wù)體系，各大公司各自為戰(zhàn)，都在推出自家的許許多多的不夠優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用服務(wù)。
所以說，玩預(yù)裝這個(gè)思路是對(duì)的。
可是費(fèi)用太高了。
不能大范圍、全局性地全面推動(dòng)預(yù)裝的計(jì)劃。紫微星國際在海外市場有瀏覽器、印象筆記、印象網(wǎng)盤等諸多產(chǎn)品，要是都玩預(yù)裝，根本支付不起。
國內(nèi)倒是可以走這條路線。
費(fèi)用應(yīng)該不會(huì)太高。
孫莞然輕聲道：“我知道把a(bǔ)pp預(yù)裝到手機(jī)里花費(fèi)很大，可是，app的預(yù)裝其實(shí)也是主動(dòng)性的，是手機(jī)廠商的主動(dòng)選擇。”
“嗯？”周不器眉梢一挑，“那你說的被動(dòng)選擇是什么？”
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