執行型團隊，個人能力非常重要，通常是從重點大學里選材，選出那些水平最好、學習能力最快的人。
可是創業型團隊不一樣，是中學生、大學生還是研究生，根本不重要。
經常就是一群文化水平不高的團隊，打敗了一群由高材生組建起來的團隊。學歷只是冰山上的一角，冰山下的韌勁、樂觀和膽魄，這才是成功的基石。
要是優秀的人永遠比不優秀的人能獲得成功，那巨頭企業永遠能招到最優秀的人，永遠就能立于不敗之地了。
在創業過程中，意志品質才是最關鍵的，可能會占到成功因素的80%-90%。有了這個先決條件，然后才是定戰略、定目標。
用柳老總的管理“九字方略”來說，就是搭班子、定戰略、帶隊伍。搭好班子，挑選出正確的人是最重要的。
可眼前的李易男……
感覺有點問題。
他身上的動力和上進心，好像被抽離掉了。整個人看起來毫無斗志，沒有精氣神了。看樣子，過去十年的經歷，把他身上的棱角都磨光了。
這可不是好事。
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