在國內辦企業，還真不能一板一眼的按企業制度執行所有事。國內的大環境太復雜，又面臨人才稀缺的窘境，歸根結底，還是要以人為本。制度是輔助人的，而不是像歐美那樣，把人當螺絲釘來輔佐制度。
就比如陳東，假如他的事發生在歐美發達國家，小孩兒會成為累贅嗎？恰恰相反，不僅不累贅，反而會讓他的生活更輕松，每個月都可以從政府領取到豐厚的撫養津貼。也沒有買房成家的文化，也不用貸款買房。沒了生活壓力，他自然就不必拿公司的錢去炒股了。
這次的事，讓周不器對華夏特色有了一個比較深刻的理解。
不過……
孟厚坤是怎么回事？
這就有點復雜了。
首先，他的消息肯定不是查賬查出來的，那筆錢根本就沒入賬。否則200萬的款子，連財務部那種專業人士都沒查出來，他憑什么能查到？
那么理由就只有一個了，他是從申通那邊得到的消息。
這就有學問了。
孟厚坤現在是校內網副總裁，主要負責的是市場的開拓、維護、公關，協調跟部委、高校之間的良好關系，促進實名制以及應屆生求職網與官方的學信網的合作等等。
內容未完，下一頁繼續閱讀