不過他也已經(jīng)想好了對策，到時候就把“校友網(wǎng)”中的娛樂一塊，單獨拿出來，去鷹醬上市圈錢，“校友網(wǎng)”就玩國內(nèi)了，一樣可以發(fā)展成為市值萬億刀了的企業(yè)。
說實在，他現(xiàn)在并不是太需要資本，因為，“校友網(wǎng)”每天的廣告盈利就高達百萬！雖然后來熱度下來，也降了不少，但是什么樣的企業(yè)可以做到日盈利百萬以上，一年就是3個多億，全國應(yīng)該沒幾個了。
當然，這只會讓他可以更加從容地面對資本的侵蝕，但是這仍然是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
那就先見一見吧，如果對方給到估值能夠達到陳晨的預期，也不是不能談。其實他規(guī)劃在2005年年初的時候，再進行A輪的估值和融資。
因為他計劃邀請全球百大名校的校友齊聚北平，共商未來科技的發(fā)展。
屆時，校友網(wǎng)的影響力將不再局限在網(wǎng)絡(luò)上、校園里。
“校友網(wǎng)”也將會成為社會和學校的一座聯(lián)通的橋梁，成為學生和企業(yè)單位溝通的平臺。
陳晨說道；“你先約下IDG和紅杉的負責人吧，我下周還要軍訓，我請一天假吧，就周二的下午先見這兩家吧！”
鄒景怡說道“好的老板。”
處理完之后，陳晨又看了下后臺數(shù)據(jù)。
目前校友網(wǎng)注冊數(shù)據(jù)在1500多萬人，其中在校生達到1100萬，按照今年統(tǒng)計的在校生大約1500萬，接近75%的在校生選擇了注冊“校友網(wǎng)”，并且每日活躍賬號80%以上。
非在校生，大多為已經(jīng)畢業(yè)的學生，這部分人的活躍率幾乎90%，
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