已經是這星期的第三次了，你煩躁的想著。
不知為何，前陣子打進國外市場的商品頻頻出包，不是包裝上有瑕疵，就是被顧客抱怨不會使用。簡而言之，這次的狀況不甚理想，要是再接收到一條負面評論，大概沒機會賺進大筆利潤了。
你很少碰上產品因人為條件而被影響得不能順利出售，一向運籌帷幄的你竟然踢到了這麼大一個鐵板，心想是不是太久沒有整飭內部人員，於是大家松懈下來?
心想在下次的董事會議中提出評鑒計畫，打算把冗員裁掉。
棘手，看著辦公桌上擺著一份份從分公司傳真過來的資料，一筆一筆登記著產品狀況、銷售方式，以及售後服務的情形。上頭有幾筆紀錄是被紅筆圈起來的，是你能g的nV秘書細心的核對資料後所留下的記號。
從上頭的訊息和得來的口頭報告b照，發覺生產線時常出問題，另外就是銷售員的解說能力有待加強。
事到如今也不可能終止生產，人才的口條訓練早已來不及跟上需求，總之就是做什麼補救都毫無意義。唯一可行的方法，只剩邊修正錯誤并加強販賣員素質邊販賣商品，才能把公司的風險降到最低。
瞄一眼放在辦公桌上的日歷，上頭其中幾天的日期被特別標起，是你答應要帶自家戀人出國度假的日子。
但在這個非常時期，你很難保證自己能放心的把公司交給下屬，自己則安心的與Ai人休假玩樂。左右兩難的狀態下，你把希望賭在今明兩天，若是在熬夜處理下還不見好轉，也只得y著頭皮取消計畫已久的短期旅行。
果斷的做好決定及覺悟，你發封簡訊給對方，告訴他公司有事得留下，今晚不會回家。
然後，你展開連續四十八小時的加班行動。
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