每個人，每個工作環節要是都能像這樣，每年節省下來的開支那將是一筆海量的資金。

        這些資金也不會都進股東腰包，相反，我更傾向于將節省下來的開支拿來給員工發獎金、發福利。

        這也體現了我們公司“以人為本”的原則和宗旨?！?br>
        黃希文朝張益達比了個大拇指，恭維道：“這是要從創業家往企業家轉變??！受教受教?！?br>
        張益達不理會黃希文的揶揄，看著大廳內大部分都是膚色黝黑的土著員工，問莊楚光：“員工很多都是印尼人嗎？”

        莊楚光笑了笑，說：“這也是出于成本的考慮，風控等核心崗位和管理層基本上都是由中國總部派遣過來的。

        低端崗位，則都是從印尼本土招聘的?！?br>
        張益達眨眨眼表示同意。他也是知道兩國的用工成本差距有多大的。

        京城月薪1.5萬的程序猿，派遣到印尼來，薪資得翻倍。

        而在印尼招聘一個同等崗位的程序猿，最多就五六千塊錢。

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