“黃振那邊什么情況？數(shù)據(jù)還是咬得很緊嗎？”

        張益達(dá)和孫宇童聊起了拼好貨的CEO黃振。

        “那小子絕對(duì)是個(gè)勁敵，模仿學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)。我們前腳推出了砍價(jià)模式，后腳就被他學(xué)去了。

        我們現(xiàn)在單月的GMV已經(jīng)突破了30億元，用戶數(shù)量超過(guò)5000萬(wàn)人。

        拼好貨比我們晚起步幾個(gè)月，數(shù)據(jù)上差一點(diǎn)，但也達(dá)到了上千萬(wàn)的用戶體量，幾個(gè)億的GMV。

        益達(dá)，不可不防啊！我們雖然有一定優(yōu)勢(shì)，但優(yōu)勢(shì)并不大。稍微走錯(cuò)一步，可能人家就攆了上來(lái)。”

        孫宇童語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō)道。

        張益達(dá)也挺服氣的，不愧是前世的牛人。黃振本來(lái)是做水果拼購(gòu)的，看見(jiàn)自己涉水社交電商，并且運(yùn)營(yíng)得還不錯(cuò)，果斷的就掉了頭，很快就推出了跟風(fēng)產(chǎn)品。

        “用戶現(xiàn)在也5000萬(wàn)人了，我旗下各個(gè)平臺(tái)的潛力算是挖掘得差不多了。

        你說(shuō)，入駐微信九宮格怎么樣？”

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