“張總，你這三招還真有些效果。”樊紅陽(yáng)走進(jìn)張益達(dá)辦公室，笑容滿面的說(shuō)道。
“說(shuō)說(shuō)吧，有哪些效果？”張益達(dá)停下手中的工作，準(zhǔn)備聽(tīng)聽(tīng)工作匯報(bào)。
“我們放出去了的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，股價(jià)果然回漲了不少，現(xiàn)在是25.8美元，已經(jīng)重新回到發(fā)行價(jià)上面來(lái)了。”
張益達(dá)對(duì)這個(gè)結(jié)果絲毫不意外，他點(diǎn)評(píng)道：“看到了吧！一家中國(guó)P2P公司，和一家全球化的P2P集團(tuán)，概念是不一樣的。大眾的期望值也是不一樣的。
所以，這也是我為什么要進(jìn)行海外布局的原因。
你也不要掉以輕心，國(guó)家政府對(duì)P2P的態(tài)度本就很微妙，現(xiàn)在豬豬寶又搞出這么大動(dòng)靜。
嚴(yán)厲監(jiān)管是必然的。最壞的情況就是－徹底取締。”
“沒(méi)那么嚴(yán)重吧？”樊紅陽(yáng)反駁了一句。
張益達(dá)淡淡看了他一眼，說(shuō)：“未雨綢繆而已。你接下來(lái)要加快對(duì)東南亞的布局，盡快在東南亞其他國(guó)家成立P2P公司。
東南亞布局完了，還有印度，南美洲，非洲，東歐……
北美和西歐就算了，難度大，不用寄予太大希望。
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