借助于微信這個社交平臺，拼哆哆開啟了狂轟亂炸模式，幫忙砍價、搶紅包、1分錢搶加油卡……
拼哆哆這種貨找人的拼團(tuán)模式，決定了拼哆哆必須使用最吸引人眼球的字眼去獲取用戶。
因?yàn)槠簌Z是股東，對這種擾民行為也是睜一只眼閉一只眼。
社交電商，怎么都繞不過社交平臺。所以張益達(dá)很早就下定了決心，一定要拉企鵝上船。
第四、用戶下沉。
在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸枯竭的當(dāng)下，三四線城市以及廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，還是一片巨大的流量藍(lán)海。
與狗東定位中高端用戶正好相反，拼哆哆只做低端。
所以，拼哆哆前世也被罵得很慘，偽劣產(chǎn)品的代名詞。
品牌慢慢做大后，拼哆哆也在往高端商品的路子上走，只不過走得挺艱難的。主陣地還是低端商品。
創(chuàng)始人人脈、拼工廠供應(yīng)鏈體系、魔性營銷、用戶下沉，四個方面決定了拼哆哆的發(fā)展前景。
張益達(dá)把這些發(fā)展因素一條條的列在了紙上，把接下的發(fā)展計劃仔細(xì)的思考了一番后，開始行動了起來。
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