再加上他們的戰(zhàn)略投資部門和產(chǎn)業(yè)基金，早已和持股公司形成了一張張緊密的關系網(wǎng)。

        銳向崛起時間太短，缺乏底蘊，缺乏馬仔。和巨頭競爭，相當于一個人去打一群人。

        國外也差不多，AFAGW一樣在互聯(lián)網(wǎng)和科技圈上層形成壟斷，底層公司想戰(zhàn)勝甚至取代他們，一樣的困難重重。

        “你不要瞧不起夫妻店，那是中國經(jīng)濟的重要構成之一。

        我們把魔寶支付的功能再升級一下，把這塊市場牢牢抓住也不錯。

        夫妻店，賣了東西，是不是每天都得盤賬？

        我們給它升級個賬單統(tǒng)計功能，每天、每月、每年賣了多少東西一目了然。

        還有新老顧客也可以做個統(tǒng)計，讓他們更清晰掌握客戶購買情況和復購率。

        最后還可以做一個店長和店員功能，支付款到賬后，店員和店長都可以收到消息提醒，但是款項只進到店長的賬戶。

        這是不是又解決了一大痛點？

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