“經驗談不上，不過感悟倒是有幾點。

        首先，我最提倡的還是專業(yè)人辦專業(yè)事。我公司有很多職業(yè)經理人，都是各行各業(yè)的精英，有他們加盟，我管理企業(yè)事半功倍。

        其次，融資問題。

        銳向、益民等企業(yè)都接受了輪次不等的風投，能夠發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開資本的助力。

        資本不是豺狼虎豹，也不是小白兔。

        雙方平等交流，與資本多溝通，創(chuàng)始人團隊多為集體利益著想。

        我跟資本一直是關系比較融洽的，就是知道他們想要什么？他們也知道我想要什么？

        互相支持，不要互相扯后腿，那就沒意思了。

        所以與資本溝通的橋梁一定要暢通，雙方要磨合，建立起信任基礎。做起事來就好做多了。

        最后，就是以合作伙伴利益，以用戶利益為核心了。

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