相對于數(shù)字尋呼機(jī)的熱賣，中華漢卡就顯得有些慘淡了，過去一個月內(nèi)地這邊才賣出了五百六十塊漢卡，銷售額為八十四萬，還比不上海外市場部市場的十分之一。
從愛普生代理的打印機(jī)和ibm代理的電腦，因為主要客戶是國家機(jī)關(guān)單位，十二月的的銷售情況還算不錯，兩者的銷售額高達(dá)五百八十三萬，比漢卡和尋呼機(jī)的銷售額還高。
1984年，中華高科最后一個月的總銷售額高達(dá)六千三百四十五萬三千六百。
如果算上十一月的兩千一百六十二萬和前面幾個月加起來的幾百萬，1984年度，中華高科的銷售額也將近有九千萬了，四舍五入那就是一個億。
想到自己不知不覺間將要實現(xiàn)一個億的小目標(biāo)，沈瑞發(fā)現(xiàn)自己的心情并沒有想象中的那么激動，非常平靜地就接受了這個事實。
八十年代的最初幾年，商品經(jīng)濟(jì)短缺，國內(nèi)市場屬于賣方市場，這個時候生產(chǎn)出來的產(chǎn)品往往很快就能賣出去，尤其是家電行業(yè)，凈利潤率更是高達(dá)百分之二三十，可以說八十年代是中國家電行業(yè)，甚至是中國制造業(yè)最美好的時代了。
中華高科生產(chǎn)的尋呼機(jī)和漢卡，還有代理的打印機(jī)于電腦，凈利潤率比家電高高多了，沈瑞看了一下財務(wù)部統(tǒng)計的利潤報表，中華高科的綜合凈利潤率超過百分之三十，高達(dá)百分之三十二點三，十二月份的凈利潤突破兩千萬，高達(dá)三兩千零四十九萬五千五百一十二點八毛。
中華高科能有這么高的凈利潤率沈瑞固然高興，但是他也知道高利潤率只是暫時的，這跟國際巨頭不太重視東南亞的尋呼機(jī)市場有關(guān)，等這些巨頭反應(yīng)過來，中華高科的苦日子就要來臨了。
和國際巨頭相比，中華高科充其量就是個小作坊，在技術(shù)儲備、管理經(jīng)驗，資金等方面都沒有任何優(yōu)勢。
不過，這并不意味著中華高科一點優(yōu)勢也沒有，背靠中國大陸的中華高科在人力資源方面無疑占有很大的優(yōu)勢，再加上有沈瑞這個知道電子行業(yè)未來四十年發(fā)展發(fā)展方向的外掛，只要在接下來幾年把管理經(jīng)驗和技術(shù)儲備的短板不上，十年之后就資格有和國際上的電子巨頭平起平坐。
在此之前中華高科還是踏踏實實的練好基本功，想盡辦法抓住一切賺錢和發(fā)展壯大的機(jī)會為好，對于中華高科和國際電子巨頭的差距，沈瑞是非常清楚的。
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