在銷售部門，宋梓瑤除了將自身非常優秀的銷售能力帶了過來，自從父親的事情之后，更是全心全意在公司，基本上銷售中心就算老板們不在，魏濤也不會擔心，宋梓瑤是真的將公司當成了自己家買賣去工作，所有銷售中心的瑣事，小到找人擦玻璃或是通下水道，都是她在操辦。

        一些小的公事采買報銷，她也沒有在其中為自己謀取一點利益，時間長了，銷售中心這邊的事情，魏濤就全部交給了她。

        宋梓瑤在管理層面也有一定天賦，肯努力認真的去學習，作為銷售經理，也撐起了場面，好在魏濤也不需要她去制定什么銷售方針，策劃這類東西都做好，扔下來，在框框里面，宋梓瑤帶著人去銷售。

        在行業內沒有太大知名度和信任度的前提下，跨行業也沒有給魏濤帶來實惠，信任你‘鮮時光’的平價利民，信任你‘德信’的權威品牌保障，但買房子和這些是完全兩回事。

        老百姓，大半輩子的積蓄可能就能買一套房子，當然要挑挑揀揀，當然要摒棄一切不確定的外部因素影響，以自己的真實判斷加上外界公認評價為主。

        120套房子的銷售數量，魏濤是滿意的，至少一部分房子的款項和一部分房子的貸款首付款，已經足夠支撐他繼續下去，包括給一部分的承建方包工頭們，結算一些現金。作為行業新人，你指望人家一直墊付到最后給頂賬房這套路，有心思也不一定有這實力，更何況誰心里都有一本賬，這要是魏濤他們沒有弄下來，我一直墊付，到最后可是要跟他們一起‘死’。

        所以，魏濤從最開始，就沒有考量他們實力是否有一路墊資到底的水準，他心里盤算著是25%到35%左右的現金結算，還要分批次，以保證這些人不至于信心失衡，也能支撐起他們一直干活，某些特殊的，多給一些也沒事，甚至他都覺得，只要我賬上有錢，都給你們結現金又如何。

        沒有什么廣告，沒有什么宣傳，只是在本地報紙和新聞上，做了兩次小規模的宣傳，在銷售中心宋梓瑤他們對于魏濤規劃也很理解，給顧客講述那些‘宜居’理念時，確實也能夠給人帶來想象空間。

        以前的住宅，是公房。

        個人產權的出現，開始讓有片瓦遮頭的概念，慢慢消失，房子不再是單純用來睡覺休息的家，而是開始有了功能化的體驗。

        以前筒子樓或是平房之類的，做飯上廁所這樣的事情，都是生活必須行為，大家都一樣，就是解決生理問題，跟體驗感是沒有半點關系的。甚至于曾經多人擁擠小范圍居住環境，隱私這個概念幾乎也是不存在的，或者說是帶著那么點掩耳盜鈴的無可奈何去經營出一份隱私。

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