按照一個18立方的標準海運貨柜，裝滿了也就是20000件左右的衣服，按照每款100件算，那就是每個貨柜200款新款服飾。
網站剛起步，自然不可能像前世輝煌時期那樣每天上新幾百上千款，只要能每周到達4個貨柜，一共800款新款服飾，分成每天上新100多款就足夠了。
而每周4個貨柜的成本，因為每款量比較少，以春夏裝每件20塊出廠價來算，差不多在160萬上下。
算上海運費用，一個月的服裝成本大概在700萬左右。
當然，這只是一個地區的服裝成本，歐美兩地要同時開展，這個700萬就要往上乘以2，那就是1400萬。
加上網站運行成本和分別近百位的雇員工資，歐美兩地合起來的每個月運營成本需要30萬美元，三個月算下來就得100萬美元。
….
網站運營加上服裝成本，三個月得要700萬美元的資金。
不過，具體的帳不能這么算。
那個服裝銷售之后馬上就會有回款，足以抵消后續的大部分服裝成本，這個就得做著去看了。
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