至于‘互聯(lián)網(wǎng)金融’這個板塊，相應(yīng)的操作邏輯也是一樣的。”

        “嗯，那我明白了！”張國兵聽見蘇禹這番話，點了點頭，心里已經(jīng)有數(shù)了。

        對于‘大金融’這個領(lǐng)域的布局來說……

        其實，許多個股的基本面變化，都是趨同的，不存在太大的差異，如此，根據(jù)流動性的順序來定持倉權(quán)重，那就簡單多了。

        而按照流動性順序，在整個證券板塊里。

        自然‘華信證券、華商證券、華通證券、華泰證券’等一流梯隊的證券公司股票，就成了‘禹航4號’基金的第一建倉目標(biāo)。

        理順了建倉思路和建倉邏輯之后。

        上午10點，在滬指繼續(xù)向上放量突破的情況下，‘禹航4號’基金產(chǎn)品開始投入資金進入市場。

        且在‘禹航4號’基金全面投入資金建倉的情況下。

        10點10分，市場的整個證券板塊，開始明顯異動拉升。

        諸如‘華信證券、華通證券、華商證券、華泰證券’等大券商股票盤面上，頻頻受到主買的萬手大單共計。

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