調(diào)整完資金分配后。

        蘇禹見時(shí)間距離春節(jié)，也就不過還有10天，而公司在一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，也都已經(jīng)落實(shí)，暫時(shí)沒有新的投資任務(wù)，以及新的投資機(jī)會(huì)，便打算做最后的年終總結(jié)，開個(gè)年會(huì)，給大家發(fā)個(gè)年終獎(jiǎng)，然后就提前放大家回去過春節(jié)。

        于是，在內(nèi)部會(huì)議之后，他就立刻讓公司行政總監(jiān)高薇會(huì)同人力資源部總監(jiān)秦好問，共同準(zhǔn)備年會(huì)的事情，同時(shí)讓財(cái)務(wù)部撥款了200萬，作為年會(huì)籌備資金，隨后，他又讓財(cái)務(wù)部總監(jiān)姚卿華會(huì)同運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理朱慧容，按照績(jī)效考核，審核發(fā)放年終獎(jiǎng)金。

        1月21日，周二。

        經(jīng)公司財(cái)務(wù)部和運(yùn)營(yíng)部共同審核后，3200萬的資金，按照不同規(guī)格，不同職位，不同部門，發(fā)放到了全公司189位員工手里。

        根據(jù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)……

        蘇禹和黎夢(mèng)作為公司兩支主力基金的管理者，除基金成立時(shí)，制定的超額業(yè)績(jī)提成外，均收到了100萬的年終獎(jiǎng)金，其余的各部門領(lǐng)導(dǎo)，在40萬到60萬不等，其他的員工們，入職五個(gè)月以上的，在20萬到30萬不等，入職五個(gè)月以下的，則分布在10萬到20萬不等間。

        但不管如何，按照年終獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，最低的，也有10萬。

        就連在12月剛剛?cè)肼毜膬扇齻€(gè)行政編位人員，也都得到了10萬元的年終獎(jiǎng)金。

        “我的天，小欣，你收到獎(jiǎng)金了嗎？”

        這天剛好因?yàn)樯。?qǐng)了病假，在醫(yī)院吊鹽水的田雅嵐急忙給同在‘禹航投資’公司任職的好友任小欣打了電話：“我以為我看錯(cuò)了，仔細(xì)數(shù)了數(shù)，才發(fā)現(xiàn)1后面有5個(gè)0，天啊……你知道我此刻的心情嗎？我激動(dòng)得心都快跳出來了，我仔細(xì)查了工資卡，真的是10萬的年終獎(jiǎng)金。”

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