7.無法復制的核心競爭力

        反思什么呢？

        反思周圍的人是怎么失敗的，從他人的失敗經驗中提前吸取教訓。

        開培訓機構多簡單啊，有個證，有個場地，有幾個老師就能營業了，實施環節無外乎招生、銷售、教學、服務，四個關鍵詞。

        道理就是這么個道理，學生也招上了，課也賣出去了，老師們的課堂也有聲有色，后期家長維護也始終沒有落下，可為什么干著干著，就干下去了？

        有的投資人吐槽當初選址位置太差。

        有的校長吐槽老師流動性太大。

        有的管理者吐槽后期維護只出不進效果甚微。

        有人干脆直接吐槽大環境下的壓力所迫。

        等等，這些經營者背后的痛點，都是李安反思的內容。

        “為什么我經營四年了，沒見到錢不說，每年還要追加投資？”

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