在石楠的眼里，企鵝真正開始騰飛，是從qq游戲干倒聯眾游戲開始的，企鵝憑借qq游戲的加成，注冊用戶超過了2億，這也開啟了企鵝日后不斷用其他產品和功能來捆綁社交的套路，在微聊沒有誕生之前，企鵝就像是一枚運載火箭，qq是這枚火箭的核心，但捆綁其中的各種產品就是這枚運載火箭的助推器，如果不是這種捆綁不斷增加用戶粘度，企鵝也不可能成為國內社交產業的霸主。

        眼下，企鵝除了qq之外，還沒有任何附加產品，如果這個時候醞釀對它的伏擊，時間還十分充裕。

        張壹明這幫技術怪才也都對石楠的戰略布局異常期待，以過去對石楠的了解，他提出一個理念的時候，一定是在胸有成竹的情況下、一定已經考慮好了這個理念具體執行起來的細節，今天他拋出社交的概念，想必一定考慮好了往后的每一個環節。

        石楠說：“我們的靈購網現在也有用戶，而且用戶并不比企鵝qq少很多，但問題的關鍵是我們的靈購網只是一個電商平臺，如果想做社交，我們一定得開發自己的社交軟件。”

        張壹明開口說：“我們現在的技術團隊已經具備開發應用程序的能力了，而且企鵝qq我們也在用，也研究過，難度并不大，如果現在開始開發，有boss你來做產品規劃和架構的話，我們最多一兩個月就能完成。”

        石楠笑道：“既然想做社交，開發社交軟件就是必不可少的一環，但是我們現在最重要的問題不是開發社交軟件，而是想盡一切辦法，提升用戶在靈購網的粘度。并且把用戶在企鵝qq上的人脈，遷移到靈購網上來。”

        一個專門負責網頁開發的技術負責人說：“石總，你剛才說很難實現qq用戶的人脈遷移，咱們靈購網想做到這一點。應該怎么做呢？”

        石楠說：“我說很難實現，是因為人脈的特殊性，人脈的關系網永遠是交互交織的，如果qq上平均每個人有50個好友，交織出來的人脈網就已經極其龐大了。如果不能實現大量用戶遷徙，那么想一點點把用戶吸引過來，是非常困難的。”

        說著，石楠又道：“不過我們的靈購網現在已經有百萬級別的注冊用戶，如果我們能夠快速增加靈購網用戶、想辦法吸引到企鵝qq的用戶注冊靈購網，并且增加對靈購網的粘度，那么我們就具備了推出社交軟件的基礎，一旦我們推出，用戶可以低成本甚至零成本完成人脈的遷移。”

        張壹明眼睛一亮：“boss，你讓我招web前端開發人員。莫非就是為了這個？”

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